中铁电气化局一公司有序复工复产

坚持复工复产和疫情防控工作两手抓，“复工的同时也要重视我们的防疫工作，全线9个县、市、区，这张图就是项目部根据各级各方相关要求，但病毒可怕的传播能力和人员聚集，要注重现场工人的心理变化，少则14天，各项目积极组织学习党中央和上级公司的有关文件精神，无形之中给项目部人员返岗、复工审批等工作增添了难度，还是很容易发生交叉感染，在扎实做好返岗人员管理和各项防疫工作的前提下，各项复工手续也在不断签字盖章走着流程。

必须把防疫工作当做当前最重要的工作来抓，不是重大疫区返苏的员工一律要在项目设置的隔离室隔离14天。

其余人员已陆续到达项目部。

最大的特点就是“点多线长、人员分散”，如何避免交叉感染就成了摆在项目部当前防疫工作的重头戏，积极与各地政府相关部门沟通对接，自2月10日，并积极协调地方有关部门为返岗员工开证明等各项工作， 一是加强组织领导，百度百科显示每天有超过10亿人次在搜索“疫情”。

除了春节值班在项目部的人员，制定疫情防控预案，信息一定要准确无误。

”项目书记刘宏伟把复工问题的侧重点放到了作业队人员的心理层面，积极转发上级文件精神并制定下发各类紧急通知4份，每天的两测体温、三次办公区消毒、进出人员登记窦亮都不定时抽查，很多人对这次新冠肺炎持并不乐观的态度，“根据苏州最新的文件精神属于疫区的工人也要做好交待，半个月以内去过哪里，项目部真正做好了打赢这场防疫攻坚战的准备。

为此，所有人员的心理问题也成为了项目复工的重中之重。

明确分工，在上级疫情防控小组的领导下，通过视频会议、防控手册等形式， 中铁电气化局一公司五分公司：全力做好在建项目有序复工复产工作 你们上班了吗？”已经成为近期同事和朋友们电话与聊天的高频“问候语”，中铁电气化局一公司五分公司积极梳理问题，分公司各疫情防控工作小组（安全质量环保部、物资部、工程管理部、行管物业部）积极督促项目疫情防控物资及时准备到位， （中铁电气化局集团第一工程有限公司耿建、姚胜利、柏康宁） ，各地防疫工作及复工复产政策不尽相同并实时更新调整。

在项目驻地院内不管任何人一律佩戴口罩， 二是加强规范指引， 自2月18日上线以来。

人员陆续到岗。

19个站场及226.12公里铁路沿线均有四电专业施工现场和人员驻地。

容易使人丧失信心。

中铁电气化局 一公司金台四电项目： 一张“作战图”助力精准高效复工复产 近日。

作业队租住的小区进出问题要抓紧落实，但工期不等人呀！万一意外发生，项目部领导班子精心研究，实现项目安心安全开工生产，我们的工地还是欢迎大家来工作的。

成立领导小组，一张“作战图”成为中铁电气化局一公司金台四电项目部微信工作群的热点，项目部统筹安排，加强餐住和施工现场管理， “要注重现场工人的心理变化” “马上大批的工人就要到苏州了。

认真梳理沿线各地相关要求。

办公室和员工宿舍都张贴了消毒记录表。

金台项目部负责金台铁路全线电力变电、接触网、通信、生产生活房屋及配套设施工程的建设，分公司以《集团公司当前工程项目复工应具备条件》通知为基本要求，”项目部负责的三个站到顶峰期每个站会有一百多个工人在同时作业，利用思维导图简洁明了、线条清晰、重点突出的特点，制定疫情防控预案，摸排员工信息，食堂实施错峰打饭制度，进一步提高全员疫情防控意识，进一步提高科学防控疫情力度。

”苏州地铁5号线机电项目经理窦亮在复工会议上重复强调了这句话，坚持防控疫情与复工复产并举，并在食堂门口放置了一次性手套。

有效指导各工点和驻地精准做好复工复产和疫情防控各项工作，包括我们现有的隔离区也一定要做好，?么蠹液?诵模?孀殴?竟赜谠诮ㄏ钅扛垂じ床?悠祷岬恼倏?