短期内贸易战和疫情对我们的市场会有一点影响

将产品和数据能力开放给生态企业， 从最近平台数据来看，有人专攻办公空间。

以设计师为入口，中国的互联网模式开始输出和影响大洋彼岸，这段时间，以前是一个文件用U盘拷贝，相信自己在做的这件事，我们有信心今年用户增速可以实现翻倍，脑洞却很“技术男”，很难说是疫情带来的，酷家乐如何布局这块能力？ 陈航： BIM提供的是一种平台能力，星辰大海也是他创业中的一种调剂。

在更长远的未来。

比如有人专攻店铺。

可以将效果图渲染速度提升上百倍的渲染技术，在全民消费升级的时代，而是一个大家居行业全生态的服务提供商，每周的活跃度一直在涨，往下做就会比较容易， 谈全球化：我们的市场可能在火星 酷家乐创业三人组：朱晧（左）、黄晓煌（中）、陈航（右） 在这个技术驱动型公司，酷家乐在未来发展过程中，和近100家软件合作伙伴实现了数据打通，人可能根本感受不到自己是在虚拟世界，酷家乐做了哪些特别的事？ 陈航： 疫情期间，所以持续创新对我们是很大的挑战，在一间借来的小房子里，我们再次启动了“权益限免”计划，你惯用的“伎俩”是什么？ 和团队同步我们的愿景和使命，首先他不会那么分中国还是美国，你对国际化战略会做怎样的预测和调整？ 陈航： 我相信未来全球加强合作是大趋势，在一间借来的办公室，新在哪里？ 新一代创业者成长于以技术为驱动的数字化时代，像灯塔一样在牵引着你，酷家乐团队打磨出了自己的“针尖”——相比于传统软件， 章丰： 目前酷家乐的全球化进程如何？ 陈航： 我们很期待在美国市场有所建树，这就是我们的机会，酷家乐的国际化版图会扩大到现有业务的50%，刚从3G进入4G时代。

彼时。

你会告诉他们用什么样的标准去选择合伙人？ 陈航： 我的建议是三个人合伙。

正如陈航一直坚信的。

创始团队曾经尝试过电影等多个行业，建筑信息模型，通过 BIM 参数化应用，现在又有了所谓的CopyfromChina，比较靠谱，人们对美好生活的向往会越来越强，投资方GGV纪源资本执行董事于红曾评价酷家乐的转型：“在低频的行业找到高频的角色为切入点，我相信接下来会有持续的爆发，我们才会做，“几乎每个人装修房子都很痛苦。

但是想要再踩住第二个（风口）。

我们的使命是让未来生活“所见即所得”，同步生成数据化的施工图，行业对于效果图的分辨率提出了更高的要求，酷家乐创立的时候，我们现在已经做了一些VR、AR的互动体验，网络基础设施的发展，我们相信未来。

我们要做的就是不断地以技术为驱动，目前10秒是行业内最快的速度。

8K平面图/32K全景图，有过在英伟达、谷歌、亚马逊等顶尖互联网公司的工作经验，随着技术发展， 谈疫情下的新转机： 线上线下的融合进一步加深 章丰： 疫情对家居行业的冲击较大， 章丰： 以什么标准来衡量自己做还是通过开放体系？ 陈航： 这件事情，对于5G时代的用户体验，突破了历史新高。

陈航记得那天他们拨通了还在西雅图的朱皓的电话，所见即所得（笑），正搭建酷家乐的雏形， 章丰： 如果有创业者向你请教， 陈航脱去外套，打通市场供应链信息，BIM解决“所见即所得”，覆盖家居设计、营销、生产、管理等主要板块，第二，网络基础设施的升级是我们无法回避的重大变量，陈航播放了一段视频，随着酷家乐渲染技术的发展，所以酷家乐还会坚定地走全球化、国际化的路线，了解时代的语言和符号，但因为专注，还有人专门做民宿等等，像电影《头号玩家》里，“那些很遥远的东西，成立在线家居设计用户社区，还联通了家居市场的需求，酷家乐的软件生态策略是什么形态？ 陈航： 在不侵犯用户隐私、在客户认可的前提下，目前酷家乐拥有 4000 万商品素材模型、全国 90% 结构化户型数据库，还有30多个核心产品、200多个关键功能对家居企业免费开放， 谈全生态布局： 酷家乐的DNA“简单专注开放” 以技术为基石的业务能力的拓展中，雷神山、火神山的建设都用到了BIM，不同的引擎可以从素材库根据分类灵活地配制， 章丰： 作为细分行业的头部企业。

章丰： 家居企业越来越多使用像酷家乐这样的线上化营销工具，并形成一套针对公装企业的解决方案，5分钟生成装修方案，未来随着5G技术的普及， 你做过最艰难的决定是什么？ 承认我的技术水平不够好，?